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“办新事”与“理旧事”

2018-10-23 08:14| 发布者: 安丘大众网 |原作者: 安丘大众网 分享到:

摘要: □曹宗堂  日前,听说一件让人极为乐观的事情。前不久,调整后的某单位领导班子,不搞“一茬班子一个令”,而是实事求是地对待前任的工作,正确处理好继承与创新的关系,把办新事与理旧事很好地结合起来。这一做法 ...

□曹宗堂
  日前,听说一件让人极为乐观的事情。前不久,调整后的某单位领导班子,不搞“一茬班子一个令”,而是实事求是地对待前任的工作,正确处理好继承与创新的关系,把办新事与理旧事很好地结合起来。这一做法值得提倡。
  一些走上新岗位的同志,一心要在工作上提出新设想,踢好“头三脚”,这种积极性十分可贵。但有的只顾思量谋划着如何创新,对前任未竟或是一些难度较大的工作缺乏热情,以至置之一旁,甚至奔忙于“重敲锣鼓另开张”,这就有失偏颇了。
  常人云,长江后浪推前浪,一浪更比一浪强。社会发展和事业建设是在绵延不断的新老交替中前进的。因此,新班子不仅要想着“开来”,立志有新作为;也要不忘“继往”,用气力把旧事理好。旧事理清了,前进道路上的障碍扫除了,才可以撸起袖子、甩开膀子、聚精会神地去办新事。如果只想着烧自己的“三把火”,不愿意为前任完成收尾工作,不仅会造成浪费,导致“半截子工程”,还极可能有损各方面的团结。
  仔细探究起来,“新任”“新班”不愿理“旧事”的主要原因,一是认为理“旧事”是给前任“扫尾”,干得再好也是为前任“贴金”,体现不出本身的能力,反映不出当前的政绩。二是认为对前任遗留下来的“旧事”没有责任、没有义务,因而事不关己,高高挂起;相反理“旧事”会影响自己快出“看得见的成效”。三是认为“旧事”一般都是棘手问题,处理难度较大,刚上任就来啃“硬骨头”,万一处理不好会影响自己在群众中的威信,“出力不讨好”。
  世界上的事物总是相互联系的,创新与理旧同样如此。新老交替不是“改朝换代”,新起点也不是“从零开始”。作为新同志、新班子、继任者,必须客观地对待前任留下的工作,理性地规划未来事业,既要努力规划“新业”、谋求“新政”、办好“新事”,也要正确对待“旧业”、问明“旧情”、理好“旧事”,切忌标新立异、急功近利。新班子的新试验、新做法,正是在完成原班子未竟事业的实践中,在借鉴他们成功之处的基础上,总结、提高、创造出来的。“新官”“老官”都是党的干部,“新事”“旧事”都是党的工作,需要保持其连续性。从这个意义上说,愿不愿意理“旧事”,善不善于理“旧事”,既体现“新官”的政治责任与素养,又反映“新班”的领导能力与水平,更是检验“新任”群众观念与宗旨意识的试金石。
  坚决避免“换了主官改了调,一任领导一张图”的问题,就要做到“新官”既接权力,更要接义务;既要为党和政府形象负责,更要深怀为民之心、恪守为官之责。“新官”理“旧事”是群众期望。新官不理旧事必将失信于民,“旧事”不会因“老官”的离任而自动消失,也不会因“新官”的无视而不存在。反而因为新官不理旧事,导致一些工作有头无尾,甚至半途而废、一些遗留问题束之高阁。旧事新事都是正事,应当不分旧新,只分利民与否。新官只有把关系群众利益的“旧事”理好了,才能赢得民心、提高威信、成为惠民利民的好干部。
  走上新岗位的同志应该一切从有利于整体建设出发,从本单位、本部门、本班组实际出发,既积极理旧,又勇于创新。作为上级领导,也应对那些敢想敢闯、开拓进取的同志大力支持、及时鼓励;对真抓实干,扑下身子理旧事、解难题、啃骨头的,同样要大力予以表彰。

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