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2019年景芝酒业发展大会召开

2019-1-12 08:14| 发布者: 安丘大众网 |原作者: 安丘大众网 分享到:

摘要: 1月9日,2019年景芝酒业发展大会在齐鲁酒地召开。景芝酒业董事长刘全平携公司高管团队同经销商代表、供应商代表等合作伙伴、媒体嘉宾、企业职工代表等500余人齐聚一堂,共绘发展蓝图,共商合作大计,以真情行动传递 ...

  1月9日,2019年景芝酒业发展大会在齐鲁酒地召开。景芝酒业董事长刘全平携公司高管团队同经销商代表、供应商代表等合作伙伴、媒体嘉宾、企业职工代表等500余人齐聚一堂,共绘发展蓝图,共商合作大计,以真情行动传递信心和力量,走出了实现跨越发展的加速度。
  发展蓝图绘就,景芝振翅欲飞。新年伊始,景芝酒业拿出“大动作”,以新思维引领新突破,用新战略推进新发展,制定了新五年发展规划,深度聚焦三大战略,吹响了决胜“百亿景芝”的强有力号角。“新的五年,景芝酒业将坚定不移锁定百亿目标,五年末实现主营业务收入翻两番,集团收入达到100亿元,其中白酒收入80亿元,利税过30亿元,职工人均年收入10万元。”刘全平在主题报告《新思维·新起点·新突破》中描绘道。
  刘全平表示,站在当下的高度与新的历史起点上,要抢抓机遇,重新创造未来。站在“零”点上重新起步,首先要明确新的发展战略。由此,经过深入调研和研判,景芝酒业制定了新五年的发展战略。“新五年发展战略”的核心是“三个坚定不移”,即坚定不移地锁定百亿目标、坚定不移地强化产能保障、坚定不移地实现共赢发展。景芝酒业将继续加快推进酿酒基础设施建设,为企业发展提供源源不断的产能,五年末原酒产能达到5万吨,商品白酒产能达到8万吨,原酒储存能力达到15万吨。
  十载力量积蓄,基础已然筑牢。大战略源于发展底气。对于新五年的战略发展目标,刘全平表示,主要是基于对经济大环境的深刻理解,基于对整个白酒行业发展的洞察把握,特别是基于对景芝酒业发展力量不断积蓄的现实考量。经过70年的发展积淀,尤其是过去10年的深化调整,景芝酒业取得了辉煌成就、发生了巨大变化,为快速发展蕴积了前进力量,成为引领鲁酒振兴的领军企业。
  回首过往,景芝全力推进“两大园区”“三大工程”“四个平台”建设,全面打造“中国北方生态酿酒第一镇”。在卓越绩效模式的引领下,建立“大质量管理体系”,首创“九环溯源”和质量“七必八不准”原则,在全国行业第四个获得全国质量奖,各项管理持续全面提升。
  2018年,景芝酒业深入调整、优化提升、平稳发展,实现了动作调整和再一轮发展积蓄动能。市场转型的动作,产品结构调整的举措都陆续到位,新的组织架构和保障能力已经出台并快速推进。
  抢抓发展机遇,占据行业高点。当前投资消费的经济大环境、消费分级以及鲁酒振兴为景芝发展提供了千载难逢的战略机遇。作为省委省政府重点扶持的骨干企业,景芝酒业当仁不让应承担起鲁酒振兴的擎旗者。
  作为新五年发展战略的配套动作,景芝酒业总经理来安贵在会上发布了《景芝酒业未来五年战略规划核心策略暨2019年营销工作部署》。围绕公司未来五年战略规划,制定了“1359”核心策略,即围绕聚焦主业,以市场和消费者为中心,做大做强白酒产业“一个中心”;全力构建文化景芝、品质景芝和智慧景芝“三大动力”;围绕消费者、合作伙伴、员工、股东和社会五个层面,全力构建“五大利益共同体”;深化实施品牌大升级、产品大突破、渠道大创新、产能大提升、资源大投入、数字大赋能、市场强管控、组织大转型、伙伴大发展“九项核心策略”。
  2019年,作为新五年发展战略的关键之年,景芝酒业将围绕以党的建设为引领,以创新发展为动力,以市场和消费者为中心,突出主业,聚焦资源,快速推进公司“一二四三”战略和“三个三”营销策略。坚持“业绩是衡量工作的唯一标准”,提升全员的向心力、凝聚力和执行力。坚持“九字方针”,弘扬“工匠”精神,真抓实干,勇于担当,攻坚克难,实现公司的高质量发展,坚定不移地向“百亿景芝”和振兴鲁酒目标迈进。
  此次大会的召开,展现出景芝酒业站在新起点开启新征程的高瞻远瞩,体现了勇于变革、大胆创新的魄力与决心,对于坚定信心、鼓舞干劲、奋力实现跨越发展具有重要意义。   (通讯员 杨国强 李建荣)

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